Managing Defense Transformation

Hvorfor er nogle militære organisationer dygtigere end andre til at genopfinde sig selv? Hvorfor lykkes nogle bestræbelser hurtigt, mens andre kun tager fart over tid eller bliver kørt ud på et sidespor eller endda undergravet? Denne bog forklarer de betingelser, hvorunder militære organisationer både har haft succes og fiasko med at institutionalisere nye ideer og former for krigsførelse. Gennem komparativ analyse af nogle klassiske tilfælde - amerikansk flådeflyvning i mellemkrigstiden; Tysk og britisk panserudvikling i samme periode; og den amerikanske hærs erfaring med oprørsbekæmpelse under Vietnamkrigen - forfatterne tilbyder en ny forklaring på forandring forankret i ledelsesstrategier til tilpasning af serviceincitamenter og normer. Med nutidige politikere, der kæmper for at fordøje erfaringerne fra de seneste krige i Kosovo, Afghanistan og Irak samt for at imødekomme de udfoldede udfordringer i den nye revolution i militære anliggender (RMA), er forståelse af kilderne og hindringerne for transformation blevet kritisk. Sprog: Engelsk