Projekter er overalt omkring os fra den forskningsartikel, vi arbejder på i øjeblikket, til de store organisatoriske ændringer, vi observerer i virksomheder. De er en målrettet tidsbegrænset integration af forskelligartet viden for at nå et unikt resultat og derfor nyttige redskaber til at styre bevidste forandringsinitiativer i og uden for organisationer fra lanceringen af et nyt produkt til opkøbet af et nyt firma. Især i 2000'erne har vi set en hurtig udvidelse af projektledelse, popularisering og brug af projektledelse på tværs af forskellige virksomheder, så projekt- og projektledelse er blevet mere og mere afgørende ikke kun for organisationer, men for samfund og økonomi. Projektledelse er dog ikke nyt. Den bevidste styring af projekter opstod i 1950'erne ud fra det pragmatiske behov for at forbedre udførelsen af store og komplekse projekter med høj grad af nyhed og usikkerhed. En paraply af værktøjer, teknikker og procedurer såsom arbejdsnedbrudsstrukturer, netværksplaner, PERT (programevaluerings- og gennemgangsteknik) og Gantt-diagrammer er blevet udviklet siden da. Disse teknikker og metoder danner typisk grundlaget for mange af lærebøgerne og vidensgrundlagene i projektledelse. Men i dag omfatter projektledelse en bred vifte af emner, og folk har generelt argumenteret for ideen om at ommærke hele vidensdomænet til at dække forskellige niveauer af analyse og emner uden for de konventionelle og snævre definitioner af projektledelse. Denne samling er et svar på sådanne opfordringer – selvom vi har beholdt det oprindelige udtryk "projektledelse". I den henseende dækker den både de klassiske synspunkter om planlægning, strukturering og succes og de nyere empiriske værker og teoretiske udviklinger om projekter. Derudover præsenterer vi noget af det bredere arbejde med den institutionelle kontekst af projekter, herunder organisering og ledelse af projektbaserede virksomheder, vidensoverførsel og læring mellem projekter og rollen af portefølje- og programstyring Denne nye samling i fire bind fra Routledge, redigeret af Joana Geraldi (Cranfield University, UK) og Jonas Söderlund (Norwegian Business School), vil fange fremkomsten af projektledelse som et akademisk felt og skildre den nuværende tankestrømme i området. Inklusive en ny introduktion og fuldt indekserede bind vil give læseren en solid baggrund for viden om udviklingen inden for feltet og udsætte læseren for dets centrale debatter, teoretiske og empiriske variation. . Sprog: Engelsk