I de senere år har organisatorisk projektledelse (OPM) vist sig som et felt med fokus på, hvordan projektprogram og porteføljestyringspraksis strategisk hjælper virksomheder med at realisere organisatoriske mål. Der er et tvingende behov for at tage fat på det samlede projektrelaterede arbejde på organisatorisk niveau og give et syn på organisationer som et netværk af projekter, der skal koordineres indbyrdes integreret af den mere permanente organisation og bevæge sig væk fra et fokus på individuelle projekter. Dette omfattende volumen giver synspunkter fra en bred vifte af internationale forskere, der forsker i OPM på tværfagligt niveau. Det dækker begreber, teorier og praksis fra discipliner allieret med ledelse, såsom strategisk ledelse, organisationsvidenskab og adfærdsvidenskab. Det vil være en værdifuld læsning for både forskere og praktikere, der søger at berige deres forståelse af OPM og yderligere undersøge dette nye fænomen. Sprog: Engelsk